Engi-on Automatica ofrece soluciones integrales desde el diseño preliminar y de detalle, la gestión integral de compras, construcción y montaje, control de calidad y la puesta en marcha de las instalaciones.
Nos encargamos de la ejecución de toda la obra, ya sea mediante recursos propios o bien subcontratando parte de los trabajos. De esta manera, el cliente recibe la instalación finalizada al precio que se ha pactado al inicio del contrato
Desarrollamos proyectos a medida y de “llave en mano” en función de sus necesidades. La clave para proporcionar un buen servicio “llave en mano” es tener una estructura flexible, una buena sinergia con nuestras empresas colaboradoras y por supuesto capacitación técnica y profundo conocimiento del proyecto.
Amplia experiencia implementando soluciones de Automatización y Control para la industria del proceso. Desde el diseño inicial hasta la instalación y puesta en marcha, proporcionamos soluciones completas de automatización basadas en sistemas abiertos y escalables.
• PLC, PCS7, HMI, SCADA, DCS.
• Buses de Campo y redes de Comunicación Industrial.
• Robots & Visión Artificial.
• Diseño y construcción de cuadros de control.
Ponemos nuestra experiencia a tu servicio para crear las ideas más innovadoras en el diseño de nuevos procesos productivos, con la finalidad conseguir la optimización de la producción y comprometidos con la eficiencia y el medio ambiente.
• Selección del proceso productivo.
• Diseño de procesos de control específicos.
• Estudios de optimización y mejora de procesos.
• Elección de la tecnología.
• Diagramas de flujo de proceso (PFD’s).
• Diagramas de tuberías e instrumentos (P&ID’s).
• Distribución de planta.
El principal objetivo de una auditoria tecnología es evaluar las capacidades técnicas de la que dispone una empresa, es decir, realizar una ‘foto’ de la situación actual. Esto supone analizar el patrimonio tecnológico para poder clasificar las tecnologías existentes y conocer las fortalezas y debilidades de las instalaciones. Además, permite determinar la dirección del desarrollo de la empresa en cuanto a las futuras inversiones y mejoras, discerniendo entre las tecnologías que deberían incorporarse y las que carecen de interés por estar obsoletas.
• Identificar el potencial tecnológico de la empresa.
• Priorizar las necesidades y orienta las inversiones.
• Aprovechar las fortalezas detectadas y corrige las debilidades.
• Identifica cuándo debemos adquirir tecnología.
• Aporta información acerca de protección de la propiedad industrial.
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